6月3日下午，集团党委书记、董事长李毛调研混合所有制企业规范化运营管理推进工作时强调，当前，全党正在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，要牢记初心使命，讲政治，找差距，重担当，抓落实，扎实推进混合所有制企业规范化运营管理工作，确保按照时间节点圆满完成各项任务，理顺体制、搞活机制，突出质量效益，促进高效运营，以改革创新激发活力动力，为集团高质量转型发展作出应有贡献。集团常务副总经理马源、副总经理王良出席在瑞平电厂举行的座谈会。

    座谈会开始前，李毛、马源到汝州电化公司调研。李毛察看了汝州电化公司生产现场，深入了解企业生产运营、消耗水平、排放指标等情况，认真分析企业亏损的深层次原因。李毛强调，要认真查找企业亏损的“病灶”，抓住主要矛盾，解决关键问题，全力减亏扭亏。

    座谈会上，集团企业改革管理部负责人传达了《华体会网页版登录入口关于进一步规范混合所有制企业运营管理的意见》（下称《意见》），瑞平电厂、瑞平煤电公司、汝州电化公司、中鸿煤化公司、京宝焦化公司、朝川焦化公司等混合所有制企业负责人分别汇报了规范化运营管理推进情况及下一步的工作思路。

    李毛指出，今年以来，集团整体生产经营形势持续攀升，主要经济指标创近年来最好成绩，但一些混合所有制企业出现亏损。究其原因，既有市场和客观不可控因素的影响，也有体制上的“肠梗阻”问题和机制上不够活带来的制约。同时，随着形势变化，要高度重视企业运营过程中的风险和矛盾。防范和化解重大风险是中央全力打好的三大攻坚战之一。要提高站位，充分认识到推进混合所有制企业规范化运营管理迫在眉睫、势在必行、大势所趋、人心所向，必须以咬定青山不放松的决心推进此项工作，以改革促进混合所有制企业理顺体制、规范管理、依法依规、高效运营，实现责任与权利对等、利益与风险挂钩，更好服务于集团质量效益中心工作、服务于集团高质量转型发展大局。

    李毛强调，习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上提出了“要牢牢把握守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求”。找差距、抓落实是当前最大的政治。就混合所有制企业而言，抓落实就是高标准、严要求，抓好混合所有制企业规范化运营管理工作的落实。一定要提高认识、统一思想，主动干事、敢于担当，以奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神、钉钉子精神抓工作落实，做到力度再大一些、步子再快一些。要明确责任。规范混合所有制企业运营管理是集团的一项重要改革任务，工作艰巨繁重，但必须完成。集团层面要重点抓好《意见》的落实。对各单位存在的一些共性问题，集团将本着尊重历史、面对现实、促进发展的原则，专题研究并制定统一的指导意见。各单位要对照《意见》的具体规定，认真梳理，不等不靠，狠抓落实。集团有关部门要负起责任，跟踪督查，确保实效。

    李毛指出，要保持安全稳定大局。敢于担当、敢于负责，筑牢安全环保前提，突出质量效益中心，增强改革创新动力，抓牢结构调整主线，紧紧依靠全体职工，强化党的建设保证，是我们牢记初心和使命的重要体现。要以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，对初心再回顾、对使命再明确，把初心使命变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动，牢牢把握“六个坚持”，更加突出质量效益这一中心任务，树好标杆、找好差距，把抓落实贯穿改革发展全过程，把规范化运营管理工作做得更加扎实、更有成效，通过规范化运营管理深入挖潜、大幅减亏，为集团高质量转型发展作出应有贡献，以突出的发展业绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

    马源就落实好此次会议精神提出要求。