6月19日上午，集团在矿工俱乐部召开对标学习会议。集团党委书记、董事长李毛强调，召开此次对标学习会议，目的是引导集团全体党员领导干部，坚守初心使命，持续对标提升，全力以赴推动集团产业结构再优化、特色转型再加速，打造更有质量效益、更有竞争优势、更具发展潜力的产业新体系，加快建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团。希望大家在今后工作中一定要对标看齐找差距，锐意进取抓落实，为推动各项目标任务实现“双过半”、圆满完成全年目标打下坚实基础，为助力中原更加出彩、推进中部地区崛起作出应有贡献，以高质量转型发展的突出业绩向新中国成立70周年献礼。

会议由集团总经理杜波主持。

集团领导马源、张友谊、蔡志刚、张兆锋、万善福、巩国顺、王良、赵海龙、张建国、张金常、涂兴子、张电子出席会议。

当天上午，与会人员观看了对标学习企业万华集团、枣矿集团的专题片。

李毛讲话，他指出，对标学习是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的一项重要部署，是践行集团初心使命的关键举措，是提升全员素质能力的现实需要，大家必须进一步增强紧迫感、责任感、使命感，坚定对表对标、笃信力行的政治自觉，永葆率先垂范、奋斗实干的责任担当，不断推动集团高质量转型发展。在思想解放上，要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；在作风转变上，要牢牢把握国企好干部标准，紧密联系实际，增强“八大本领”，团结好班子，约束好自己，管理好队伍，坚决做到“四个必须一个实现”；在工作落实上，要敢于直面挑战，勇于追求卓越，倡树实干的作风，用实干的脚步铸就初心，用过硬的实绩彰显使命，更好诠释对党的忠诚、对企业的忠诚、对职工的赤诚。

李毛强调，一定要准确把握对表对标学习的目标任务，立足实际、找准差距、务实重干。把握好五个关键字：好、准、快、实、严。一是好，就是标杆要选好，看准了就要认真学、坚决干，干就干好。二是准，就是差距要找准，要结合本板块本单位本部门实际，有选择性、针对性地进行对标。三是快，就是行动要加快，要提高工作效率，能解决的马上研究解决，压紧时间节点，落实有效举措，加大督办力度，严格问责考核，以目标倒逼进度，以考核倒逼任务，确保对标学习扎实推进、早日见效。四是实，就是工作要做实，真抓实改、求真务实，真正把先进企业的好做法好经验转化为推动集团高质量转型发展的创新实践。五是严，就是管党治党要从严。要坚持和加强党的领导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线，坚决做到信念必须更牢、纪律必须更严、作风必须更硬、工作必须更实，以全面从严治党推动党的建设高质量。

李毛要求，我们要以此次对标学习为契机，牢牢把握“六个坚持”，向标杆学习、向一流看齐，对标看齐找差距，锐意进取抓落实，为推动各项目标任务实现“双过半”、圆满完成全年目标打下坚实基础，为助力中原更加出彩、推进中部地区崛起作出应有贡献，以高质量转型发展的突出业绩向新中国成立70周年献礼。

杜波对落实好这次会议精神提出要求，一是提升认识，统一思想，各级领导干部要立足工作实际，切实增强思想自觉与行动自觉，切实把对标先进作为认清形势、明确目标的过程，把比、学、赶、超转化为破解难题、攻坚克难的硬招实招，把学习成效转化为坚定信心、推动工作的强大动力，不断推动主题教育深入开展。二是抓落实，务求实效，各板块、各单位要围绕重塑企业竞争新优势，按照对标管理确定的目标和措施，进一步梳理工作、找准方向，认真研究和思考“怎么干、怎么实现”，将对标责任层层压实，目标层层分解，任务层层细化，直面问题、激发斗志，增加压力、激活动力。三是加速加力，争创一流，要科学确定对标体系方案，通过看问题、找差距、树标杆、强措施，紧盯先进、加快发展，为建设具有全球竞争力的世界一流能源化工集团作出应有贡献。四是广泛宣传，营造氖围。宣传部门要充分发挥集团报纸电视等各类媒体，尤其是新媒体的作用，广泛宣传，加强引导，凝聚共识，培育典型，大力营造“主动对标全面达标”的浓厚氛围。