6月27日至29日，由省政府研究室副主任范磊带队的省政府办公厅、研究室联合调研组莅临集团开展调研。集团党委书记、董事长李毛与调研组一行进行了深入座谈交流。集团常务副总经理马源就有关工作向调研组一行进行汇报交流。

    6月27日下午，在集团会议中心召开的座谈会上，马源向范磊一行汇报了集团的发展概况，并重点介绍了近年来集团推动混合所有制企业规范高效运营；深化管理体制、“三项制度”、审计体制、科技体制改革；强化治理结构改革，完善法人治理结构和市场化选人用人机制，强化激励约束机制，积极构建现代企业制度等方面的做法，以及今年上半年的主要工作情况和下一步的工作打算。集团有关部室负责人参加座谈。

    6月28日上午，李毛在集团会议中心与调研组一行进行座谈，并就调研组所关切的集团以体制改革带动产业转型发展、推动企业提质增效的做法、成效，改了哪些、破了哪些、建了哪些等问题，与范磊一行进行了深入交流。

    李毛说，集团十几年来取得了一系列发展成就，得益于一任接着一任干，一张蓝图绘到底，始终把实现企业更强，让职工共享企业发展成果作为初心和使命；得益于始终坚持改革创新和结构调整“两条腿”走路；得益于建立了相互支撑、协同发展、较为系统完备的产业体系，有效增强了企业的市场竞争力和发展活力。集团新一届领导班子组建后，坚持“传承发展、守正创新”，确立了“六个坚持”基本原则，提出了“四个必须”内在要求，紧紧扭住质量效益这一中心，全面实施转型发展三年行动计划、人力资源战略性转移等一系列重大决策部署，深入推进绩效考核、干部人事、科技体制、混合所有制企业规范化运营管理等30余项改革举措，企业发展好的趋势、好的态势、好的气势不断巩固，得到省委、省政府的充分肯定。

    李毛说，集团在深化改革上的诸多举措，在一定程度上也是逼出来、闯出来、创出来的。其中，我们将产权结构改革作为全面深化改革的突破口，在国内率先发展混合所有制企业，用了十几年的时间，将混合所有制企业数量发展至目前占全部二三级子公司总数的70%，有效促进了国有企业资源、管理优势与民营企业机制优势的有机融合，增强了国有资本的活力、控制力、影响力和抗风险能力，成为推动企业高质量转型发展的重要动力。

    李毛说，按照省政府关于实施绿色改造、智能改造、技术改造“三大改造”的指示精神，我们加快瘦身健体步伐，扎实推进供给侧结构性改革，持续推动产业升级，加快构建路径更清晰、结构更精干、领域更高端的产业新体系，争取将煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大核心产业打造成为全国乃至全球领先的领军产业。目前，通过对标枣矿集团等先进企业，我们找准了煤炭板块存在的整体超员、人员结构偏重等差距。针对此，我们正在积极开展转岗分流工作，将煤矿人员有序转移到相对缺员的尼龙化工、新能源新材料产业，从而提高煤炭板块的整体竞争力和盈利能力，实现人力资源的优化配置，推动三大核心产业均衡发展。

    李毛表示，集团将在省委、省政府的正确领导下，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，牢牢把握“六个坚持”基本原则，以更牢的信念、更严的纪律、更硬的作风、更实的工作，继续加大改革创新力度，加快产业升级步伐，全面实施转型发展三年行动计划，努力建成具有全球竞争力的世界一流能源化工企业，为新时代奋力谱写中原更加出彩的新篇章作出更大贡献。

    范磊对集团深化企业改革，实现产业成功转型，提升发展质量效益，增强创新驱动能力，防范各类风险隐患的具体做法给予充分肯定，并认为集团为大力推进高质量转型发展，取得质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿的发展新局面所采取的措施，顺应行业发展趋势，科学合理，切合企业实际。希望集团继续以改革激发发展的活力和动力，实现改革与发展的双促进、双丰收，助力河南经济发展，并为其他企业改革发展提供有益借鉴。

    当天上午，调研组还与集团有关部室负责人进行了深入交流。

    6月28日下午和6月29日上午，调研组一行先后到帘子布发展公司、尼龙科技公司、联合盐化公司、平煤隆基新能源科技公司、河南硅烷科技公司、首山化工公司等单位进行实地调研，并表示通过实地调研，对集团全面深化改革所取得的发展成就有了更加直观、深入的认识，收获非常大。