7月29日上午，集团在会议中心召开安全工作会议。集团党委书记、董事长李毛，总经理杜波分别讲话。李毛强调，安全红线不可逾越，人的生命必须敬畏。要以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，牢牢把握“六个坚持”，认真落实“四个重在”，坚决做到信念必须更牢、纪律必须更严、作风必须更硬、工作必须更实，以安全和谐稳定的良好发展局面，向中华人民共和国70华诞献礼。

集团领导马源、张友谊、张兆锋、巩国顺、王良、张建国、涂兴子、潘树启出席会议。会议由集团常务副总经理马源主持。

会上，集团党委副书记、副总经理张友谊传达了全省安全生产工作紧急电视电话会议精神、全国安全生产电视电话会议精神和应急管理部办公厅关于义马气化厂“7·19”重大爆炸事故的通报。

集团安监局局长潘树启总结了集团上半年安全工作情况，分析了存在的问题，安排了下一步安全工作。潘树启说，今年上半年，通过集团上下的共同努力，安全生产形势保持总体平稳。针对当前的安全形势和存在的问题，下一步安全工作的主要任务是：提高站位、认清形势，把握“六个坚持”、落实“四个重在”，正视问题、找准差距，凝心聚力、精准发力，强化责任、狠抓落实，严格考核、严肃问责，推动安全工作有力有效。

杜波讲话。他指出，当前是政治敏感期、经济波动期、事故高发期，集团安全生产面临着新情况、新问题。义马气化厂重大爆炸事故，反映出安全管理不严、不细、不实等问题，这在我们不少单位中也不同程度存在。一方面集团现有矿井近年来全部进入深部开采，很多是高突矿井，生产环节多、系统复杂、人员多、管理难度大；另一方面当前集团安全工作还存在薄弱环节和问题。

杜波要求，结合当前形势，第一，安全工作要抓紧，抓住一切时机，全力以赴消除安全隐患，保证企业长治久安。第二，安全工作必须抓细，集团涉及的高危行业多、生产风险大、安全责任重，要求我们在安全工作上来不得丝毫侥幸、来不得丝毫疏忽、来不得丝毫懈怠，必须慎之又慎、细之又细，既“想一万”又“想万一”，以100%的努力去防范1%的风险。第三，安全工作必须抓实，安全是一项实打实的工作，重在落实、重在见效，来不得半点虚假，掺不得半点水分，要做到安全检查实、消除整改隐患实、工作作风实、追究责任实。第四，安全工作必须抓严，安全严不起来，工作就落实不下去，安全工作一定要在“严”字上持续下功夫，从干部到职工，全方位划出安全红线，做到标准严格、纪律严明、追究严厉。

李毛讲话。他指出，我们召开此次安全工作会议，主要目的是贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，深刻吸取义马气化厂“7·19”重大爆炸事故教训，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，对照反思、检视问题，进一步夯实安全前提，为高质量转型发展提供坚实保障。

李毛强调，义马气化厂“7·19”重大爆炸事故再次给我们敲响警钟。对照正在开展的主题教育，每一名党员领导干部都要站在讲政治的高度，深刻检视问题，认真对照反思，时刻做到“四问”：一问事故教训是不是真正吸取了，二问安全管理是不是完全到位了，三问安全作风是不是全面过硬了，四问风险隐患是不是心中有数了。在吸取事故教训的同时，要对标先进企业，从正反两个方面，全方位检视自身差距和不足，真正认识安全、把握安全、抓好安全，带头做安全上的明白人、放心人。

李毛要求，当前及今后一个时期，一定要树立一个信念：无论形势怎样复杂严峻，安全工作决不能放松，前提地位决不能动摇，从严治安决不能削弱，安全态势决不能下滑。搞好安全工作，一要严格督查，深入推进安全监督检查由查隐患向查隐患和查管理并重转变、由考核结果向考核结果与过程并重转变。二要严管队伍，抓住关键少数，树立讲担当、重担当的鲜明导向，大胆启用敢于瞪眼黑脸、铁面执纪的干部，真正建设一支对党忠诚、干净干事、敢于担当的“安监铁军”。三要严抓作风，大力倡导“四不两直”检查方式，不搞标准动作，不看精品路线，倒逼基层单位安全工作全面落实、全面过硬。