集团党委书记、董事长  李毛

    习近平总书记要求各级领导干部要有“时时放心不下”的责任感。短短六个字，寄托着共产党人的人民情怀，承载着共产党人的初心使命，彰显着共产党人的鲜明品格，更来源于大变局背景下的时势之催。国有企业肩负党的经济事业，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，更是广大干部职工赖以生存、成长进步、成就事业的广阔平台。做好集团高质量发展大文章，关乎国企责任担当，关系员工切身利益，一定要把“国之大者”“企之要者”放在心上，以“时时放心不下”的精神面貌和思想状态，承担起做强企业、迈向一流的重要使命。

     近4年来，集团在“六个坚持”统领下，锚定世界一流企业目标，不断固根基、谋发展、促改革、抓创新、强党建，开创了“企业发展、职工共享”的崭新局面。今年前5个月取得的优异“成绩单”，就是对此最好的注解。同时也要看到，当前外部环境错综复杂，债务危机、疫情反弹等“黑天鹅”“灰犀牛”“回头浪”“拦路虎”不时显现，集团发展形势之严峻前所未遇，主要有“三忧”。一忧新冠肺炎疫情防控形势持续向好，但外防输入、内防反弹压力仍然很大，容不得我们有丝毫的松劲松懈。二忧尽管取得了开门红、月月红，但完成全年目标任务还有市场变化、竞争加剧等不少困难和不确定性，容不得我们有丝毫的盲目乐观。三忧安全形势基本稳定，但各方面风险隐患增多，容不得我们有丝毫的麻痹大意。可以说，前进道路上各种可以预见和难以预见的风险挑战很多，推动企业与员工共同发展，实现高水平共同富裕，还有很长的路要走。做好高质量发展这篇大文章，必须坚持问题导向，从过程入手，扭住正在做的事情，以“时时放心不下”的责任感、使命感、紧迫感，时时盯紧、时时跟进、时时推动，不断开创企业与员工同奋斗、共发展的新局面。

     ——做好集团高质量发展大文章，要对“四再”安全集中整治“时时放心不下”。基础不牢，地动山摇。强化安全管理，必须时刻保持临事而惧、睡不着觉、半夜惊醒的高度警觉，有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著能力，牢记安全管理重在落实、重在创新、重在提高、重在见效，把隐患再排查、双基再加强、作风再整顿、能力再提高，作为实现本质安全的内生动力，以“想不到就是隐患、隐患就是事故”的超前意识和“心中有数、手中有招”的能力作风，牢牢把握安全生产工作的主动权，夯实高质量发展安全根基。

     ——做好集团高质量发展大文章，要对近零排放五年行动“时时放心不下”。世界一流企业的底色，一定是绿色的。当前，集团环保治理正处于关键攻坚期，需要我们树牢“环保不好，企业不保”理念，始终保持决战决胜的紧迫感，持之以恒推进绿色低碳循环发展，聚焦水气声渣尘等关键环节，全面加强源头控制、动态治理，重点根治北部矿区环保顽疾，着力打造“看不见烟雾、闻不到异味、听不见噪声、触不到灰尘”的绿色企业，共建宜业宜居的美好家园。

     ——做好集团高质量发展大文章，要对“四项工程”“时时放心不下”。“四项工程”是聚力解决集团质量不高、效益不好深层次问题的“金钥匙”。目前虽然取得了一定成效，但远没有到收官庆功之时，仍需加力深化，尤其困难企业仍是制约集团整体发展成效的拖累点，扭转不好，省委不会同意、员工不会答应。必须树牢质量效益导向，强力推动三大上市公司在市值管理、投资价值等方面进入全国榜单前十、甚至前五；大幅提高辅业良性发展能力，全面放开搞活；抓住困难企业主要矛盾，找准腾笼换鸟、另辟新路、优化升级等治本之策，迅速将集团亏损面降至10%以下；加速推进资产清理整合等工作，力争资产负债率控制在65%以下，达到世界一流企业平均线。

     ——做好集团高质量发展大文章，要对转型发展“时时放心不下”。转型发展关乎企业前途命运、长青基业。三年行动虽已经结束，但转型是一个接续发展、不断超越的过程。我们必须把准高端功能性新材料企业发展方向，坚持项目为王，大力推进煤炭清洁高效利用，不断由燃料、原料向材料转变；持续加大尼龙化工差异化、高端化产品研发力度，加快迈进世界一流企业阵营；强力推进新能源新材料产业战略性、引领型项目建设，不断增强跨界融合、创新发展能力，迅速增强技术积累，实现从跟跑到并跑再到领跑的转变。

     ——做好集团高质量发展这篇大文章，要对数字化转型“时时放心不下”。数字经济正在深刻重塑世界经济和人类社会面貌，集团致力于建设世界一流企业，在数字化转型中不能缺位。目前，我们正规划实施《数字化转型专项行动计划（2022-2025）》，就是要以加油快跑的状态，不断集聚后发制人的优势。在这一竞相争先的赛道上，每个单位、每名党员干部都要动起来，全力推进“智慧企业、智能矿山、智能工厂”建设，加快打造“智慧平煤神马”，以数字化转型赋能换道领跑战略，抢占新一轮产业竞争制高点。

     ——做好集团高质量发展大文章，要对机制改革“时时放心不下”。改革能成功，就能变成现代企业。随着改革进入攻坚期和深水区，遇到的阻力越来越大，面对的暗礁、潜流、漩涡越来越多，必须握紧机制改革这个主线，统筹把握绩效考核、“招标+对标+审计”等重点改革举措的时度效，善于在机构改革、层级管理上做减法，坚决破除一切阻碍企业高质量发展的深层次矛盾，以强劲的管理效能，不断推动集团做强、板块做实、基层做优。

     ——做好集团高质量发展大文章，要对人力资源十年规划“时时放心不下”。企业发展根基在人、力量在人。以人力资源十年规划为总抓手，推动集团人力资源持续优化，关系每名员工成长进步，关系企业永续健康发展。必须继续深化“万名矿工大转岗”、劳动合同规范管理、人人持证、共享员工等重点工作，推动人员规模红利向素质红利、人才红利转变，实现人岗相适、人尽其才，打造支撑一流事业的坚实力量。

     ——做好集团高质量发展大文章，要对科技创新“六个一批”“时时放心不下”。未来企业竞争焦点是科技的强弱、人才的多寡。必须以“时不我待、只争朝夕”的精神加快推进“六个一批”建设，尤其要聚力攻关“人无我有”的颠覆性、无人区核心技术，在未来市场抢占更多“制胜先机”；必须树牢“工资靠课题，奖金靠成果”的鲜明导向，打破科技人员薪酬待遇“天花板”，推动企业加快成为原创技术策源地、科研人才聚集地、创新创造新“特区”，把关键核心技术牢牢掌握在自己手里。

     ——做好集团高质量发展大文章，要对共建共享共奋斗“时时放心不下”。企业与员工命运与共、未来相关、梦想相连。创业以来，一代代平煤神马人始终想在一起、干在一起，与企业同呼吸、共命运，推动集团闯过了一道道难关，创造了一个个辉煌。号召全体员工协力同心、奋斗实干，需要更加准确把握新时期员工的期盼和向往，探索建立“我为职工办实事”长效机制、在岗员工工资收入合理增长机制、生产生活环境优化改善机制，及时满足员工合情合理合法诉求，持续打造企业与员工共建共享共奋斗的命运共同体。

     ——做好集团高质量发展大文章，要对能力作风建设“时时放心不下”。提升能力作风，既是党的建设规律使然，也是落实省委“两个确保”“十大战略”、推动集团高质量发展的重要保证，更是革除少数党员干部思想不在状态、工作作风顽疾积弊的重要抓手。关键要以“能力作风建设年”活动为契机，以“四个必须”校准“八项本领”“七种能力”，一刻不停提高学习、实践、统筹本领，坚守公心、强化执行，推动能力大提升、作风大转变，真正成为无愧于伟大时代的好党员、硬干部。

     ——做好集团高质量发展大文章，要对防范化解风险“时时放心不下”。面对风险挑战，必须保持定力，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进、重点性突破，对潜在的风险有科学判断，知道风险在哪里，表现形式是什么，发展趋势会怎样，牢牢把握化危为机的战略先机。尤其要突出抓好新冠肺炎疫情“防、备、转、战”体系建设，预防为主、常态常备、科学精准、以快制快，最大程度保护员工生命安全和身体健康，最大限度减少疫情对企业正常生产经营的影响，坚决筑牢疫情防控“钢铁长城”。

     “时时放心不下”，是一种高度自觉的精神状态，也是一种极端负责的工作作风。国企责任、省委重托、员工期待，不允许我们当“天桥把式”，不允许我们当“甩手掌柜”，不允许我们有所谓的“举重若轻”，不允许我们有所谓的“信手拈来”。每一名党员干部都要以“时时放心不下”的高度自觉，三步并作两步走、一天当作两天用，以“人一之我十之、人十之我百之”的劲头投入工作，集中精力办好自己的事情，切实以我们的“时时放心不下”，让省委省政府和十几万员工“时时放得下心”，奋力书写好集团高质量发展这篇大文章。