（融媒体中心记者 赵晓辉 摄影 郝铭） 3月17日上午，集团深化企业改革暨四项工程推进（视频）会议在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要以党的二十大精神为指引，深入贯彻习近平总书记全国两会期间重要讲话精神和关于国企改革的重要论述，坚定不移深化改革，持续增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，进一步激发推动“六高一强”、争创世界一流、打造高质量现代化中国平煤神马的强大活力。集团总经理杜波出席会议并讲话。

集团常务副总经理张建国主持会议。集团领导涂兴子、万善福、赵海龙、张电子、李延河、刘信业、江俊富出席会议。集团副总师，以及有关部门、直属特设机构和直属单位、事业部和专业化公司主要负责人参加会议。

会上，张建国传达全国国有企业改革三年行动总结电视电话会议精神，通报集团国企改革三年行动完成情况，部署下一步工作重点。

杜波在讲话中充分肯定了推进企业改革及四项工程取得的成效，深入分析当前工作中存在的问题不足，对高质高效推进企业改革、四项工程和“两大引擎”等工作提出要求。他强调，深化企业改革，要在推动企业治理结构改革、推动市场化用人机制改革、推动科技创新体系改革、推动管理架构改革四方面着重发力。主业进位争先，要强化资本运作和市值管理，提高“实业＋资本”运营质量，增强上市公司话语权和影响力。辅业自主发展，要突出市场导向，增强市场意识，完善市场机制，优化整合“散、乱、小、弱”企业，走好专精特新发展之路。困难企业脱困，要深入开展困难企业脱困发展攻坚行动，突出目标导向，实行分类治理。资产结构优化，要落实“强实优”战略，加强资金管理，加快资产清理整合步伐。对标管理提升， 要做到对标企业确定科学化、指标体系建立定量化、对标考核开展常态化。数智赋能升级，要加快搭建集团数字化平台，高效推进智能矿山建设，高规格创建智慧工厂。

就全面把握“改不改”“改什么”“怎么改”“为什么改”等重大问题，持续推进企业改革，李毛强调，要在“改不改”上统一思想、提升站位。“改不改”是政治问题。习近平总书记明确指出，要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度。作为国有特大型企业，必须站在讲政治的高度，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央“四个全面”战略布局，把全面深化改革作为守初心、担使命的重要体现，坚定不移将改革进行到底。

李毛强调，要在“改什么”上聚焦短板、补强弱项。四项工程是集团破解大而不强矛盾的重大改革举措，对标提升和数智赋能是推进四项工程的“两大引擎”。要聚焦困难企业脱困、资产结构优化等改革重点难点，突出问题导向，注重精准施策，用好用活“两大引擎”，从组织建设、管理架构等各方面深入推进改革，加快建立完善现代企业制度，推动改革见到新成效、四项工程取得新进展。

李毛强调，要在“怎么改”上守正创新、统筹兼顾。改革不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。要坚持守正创新，把集团近年来好的改革措施和经验做法总结出来、坚持下去，同时通过深入学习、对标提升，探索实施新的符合企业实际的改革办法，推动企业改革走深走实。要坚持统筹兼顾，全面把握好发展的速度、改革的力度和干部职工的承受度，确保各项改革工作稳步有序推进。

李毛强调，要在“为什么改”上突出高质量、高效益。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。习近平总书记在参加十四届全国人大一次会议江苏代表团审议时发表重要讲话，多次提到高质量发展。对企业来说，高质量发展中最关键的指标是高效益。我们改革的目的，就是要实现高质量、高效益。要坚持用改革的办法破解制约高质量发展的问题，不断提高决策、管理、执行、落实等各方面的效率和精准度，持续增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，进一步激发推动“六高一强”、争创世界一流、打造高质量现代化中国平煤神马的强大活力。

张建国就贯彻落实会议精神提出要求。

会议以视频形式举行，各基层单位领导班子成员等在分会场参加会议。