8月7日下午，集团“5＋2”重大科研项目工作专班推进会在会议中心召开。集团常务副总经理张建国、总工程师李延河出席会议。集团有关部室、基层单位相关负责人及重大科研项目负责人参加会议。

会上，集团“5＋2”重大科研项目负责人分别汇报了项目进展情况和下一步工作计划，交流了在科技创新、管理等方面的经验做法，剖析了当前项目研发和工程建设中存在的问题。集团有关部室负责人针对规范财务核算、相关企业享受税收优惠政策、做好科研项目立项等方面进行交流发言。

张建国充分肯定重大科研项目取得的阶段性成果。他说，召开此次会议的目的，是要加强科技管理，做到定期跟踪，掌握重大科研项目进展情况，及时交流总结经验，给予支持和指导。下一步，要充分发挥项目负责人主体作用，牢固树立责任意识，科学制定工作计划，学习好、利用好相关政策，争取政策支持。集团有关部室要建立健全服务协调、问题处理机制，加大人、财、物等方面的支持力度，协助解决科技创新工作中的难点、堵点。要高度重视知识产权保护工作，积极建设知识产权保护示范企业；加大激励、考核力度，落实节点考核、阶段重奖等激励措施，积极探索项目跟投制度，充分激发人才创新创造活力；切实加快成果转化，做到项目边研究边出成果边转化。

李延河说，严控风险、确保安全是各项目有序推进的前提和基础。要坚持问题导向，不断强化安全风险意识，确保项目安全高效推进。重大科研项目对提升集团核心竞争力具有重要作用。要坚持目标导向，围绕降本增效精准发力，持续加大研发攻关力度，争取早日实现原材料替代。针对具体问题，相关部门要成立工作专班，积极协调对接，确保重大科研项目早日建成，落地见效。