本报讯 （首席记者 赵晓辉） 12月2日上午，集团领导班子会议在双创基地数智楼一楼会议室召开。集团党委书记、董事长李毛主持会议，强调要准确把握、认真贯彻省委部署要求，锚定建设世界一流企业目标，聚焦高质量发展首要任务，牢牢把握稳中求进工作总基调，深入分析研判形势，紧密联系实际，注意避免“两个倾向”，以前瞻视野、战略思维、系统观念超前思考和谋划明年各项工作，科学制定目标，谋深谋实思路举措，为做好明年工作打下坚实基础。集团总经理李延河出席会议。

集团领导张金常、张建国、涂兴子、赵海龙、李本斌、张电子、刘信业、江俊富、王安乐、李庆明出席会议。集团有关部门负责人参加会议。

会上，李毛传达了省委有关精神，就坚决做好贯彻落实、科学谋划明年工作提出要求。他指出，省委、省政府把集团作为建设世界一流企业的“种子选手”重点培育、寄予厚望，省政府国资委出台有利政策、给予大力支持，进一步坚定了我们的信心决心，也对我们今后的工作提出了新的更高的要求。要提高政治站位，牢记责任使命，牢牢把握省委有关精神，紧密联系自身发展实际，以前瞻视野、战略思维、系统观念超前思考和谋划明年各项工作，科学制定目标、厘清发展思路、谋实工作举措，以科学谋划引领高质量发展，加快向着世界一流企业迈进。

李毛强调，要始终保持头脑清醒，注意避免“两个倾向”。近年来，集团高质量转型发展取得良好成效，得到了来自各方面的肯定、表扬和夸赞，对此要保持清醒，理性看待成绩，充分认清与世界一流企业相比存在的差距和不足，避免出现思想膨胀、沾沾自喜、骄傲自满的倾向，做到客观冷静看待形势、求真务实谋划工作。随着改革向纵深推进，一些“硬骨头”随之显现，对此，要保持高度清醒，始终站在企业发展大局和广大职工整体利益的角度想问题、办事情，避免出现影响改革发展推进步伐的倾向，更好统筹改革的力度、发展的速度和职工的承受度，把改革措施谋实谋细，积极担当作为，一刻不停把改革发展推向前进。

李毛强调，要坚持稳中求进工作总基调，在加强国内外宏观形势、经济走势、市场趋势分析研判的基础上，坚持实事求是原则，科学制定明年目标，合理设置奋斗目标、保底目标，既不保守也不冒进，用更加科学合理的目标传导压力、催生动力、激发干劲，蹄疾步稳推动高质量发展。要聚焦“六高一强”“强实优”战略加强谋划，在经营管理、计划管理、物资管控、人力资源优化等机制改革上下功夫，坚定不移用好用活对标管理、数智赋能“两大引擎”，推动流程管理、“日成本、日利润”管理全面铺开，为建设高质量现代化中国平煤神马提供有力支撑。

李延河要求，各板块各部门要认真贯彻落实此次会议精神，准确把握上级部署要求，紧紧围绕自身实际，认真梳理明年重点任务，科学制定奋斗目标、保底目标，为做好明年工作奠定坚实基础。经理层要结合分管业务，坚持谋经营、抓落实、强管理，坚定信心，团结奋斗，全力巩固集团高质量发展持续向好势头，确保省委、省政府各项部署要求在集团落地生根、见行见效。