本报讯 （首席记者 赵晓辉） 1月26日上午，集团2024年一季度安全生产委员会暨安全办公会议在会议中心召开。集团党委书记、董事长、安委会主任李毛出席会议，强调要认真贯彻落实中央、省委有关部署要求，深刻吸取十二矿煤与瓦斯突出事故及近期国内各类安全事故教训，在深刻反思中提升思想认识、树牢系统观念，紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，把握和处理好煤与瓦斯突出事故与其他事故、安全与效益、安全与发展“三种关系”，全力实现高水平安全与高质量发展良性互动。集团总经理、安委会主任李延河出席会议并讲话。

集团领导张金常、涂兴子、赵海龙、李本斌、李庆明、刘信业、江俊富、王安乐出席会议。集团安委会及各专业委员会、有关部门负责人参加会议。会议由集团常务副总经理、安委会副主任李庆明主持。

会议开始前，与会人员全体起立向十二矿煤与瓦斯突出事故遇难者默哀。

会上，李庆明传达近期上级有关会议、文件精神。消防安全专业委员会负责人汇报近期消防安全督导检查情况。安监局负责人汇报十二矿煤与瓦斯突出事故有关情况、各专业委员会提交集团安委会解决的问题，分析安全生产形势，提出下一步安全工作建议。

李延河要求，要深刻吸取十二矿煤与瓦斯突出事故教训，严格落实省委书记楼阳生指示批示精神和省煤矿企业事故警示教育现场会精神，不折不扣把进一步加强煤矿干部管理的若干措施执行好、落实好，驰而不息抓干部作风。要加大煤矿相关头面监管力度，加强入井人员管理，规范完善人员定位系统。要加快推进“一优三减”，大力实施智能化创建，提升煤矿井下系统和采掘源头智能化水平。要强化安全培训和应急演练，常态化开展警示教育，提升全员安全意识和应急避险能力。要坚定瓦斯重大灾害可治可防可控的信心，坚定瓦斯治理技术路线不动摇，坚定“三高四治”目标导向不动摇，加快瓦斯重大灾害治理“双效”提升步伐。要安全有序推进复工复产工作，严格按照上级要求和有关程序，高质量推进各项整改措施落实落地。

李延河要求，要深刻吸取近期国内火灾等事故教训，全面增强责任意识和风险意识，各板块、各专业委员会要结合实际，扎实开展好“六查一打”专项行动，坚持动态管理，确保问题隐患闭合整改、落实到位；要超前谋划部署春节期间安全生产工作，制定针对性措施，确保取得实效。要深入实施本质安全型企业建设十年规划，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，围绕消防安全开展拉网式排查，全面消除风险隐患。要完善重大安全风险研判防范制度措施，进一步振奋精神，发挥好“关键少数”作用，全力抓好安全生产，全力完成一季度目标任务，全力推动集团高质量发展。

李毛指出，十二矿煤与瓦斯突出事故教训深刻、发人深省。要深入思考为什么安全工作我们天天讲、年年提，不可谓不重视，却还是发生了安全事故？为什么十二矿作为区域瓦斯治理的标杆矿井，偏偏出现了煤与瓦斯突出事故？为什么作为在全省国企中形象良好的标杆企业，我们的矿井却暴露出人员管理等方面的问题？必须对此引起高度重视，痛定思痛、深刻反思，全力推进整改落实，迅速扭转安全生产被动局面。

李毛强调，抓好安全工作，关键是要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。如果面面俱到，不突出重点、不抓住关键，最后安全工作一定是抓不好的。就当前来讲，做好集团安全工作，最主要的还是深刻吸取十二矿煤与瓦斯突出事故教训，通过大讨论、大反思、大整顿，推动安全生产实现大提升。把这项当前最重要的工作做好了，其他问题都会迎刃而解。

李毛强调，要认真贯彻落实中央、省委部署要求，在深刻反思中提升思想认识，进一步树牢系统观念，把握和处理好“三种关系”。要处理好煤与瓦斯突出事故与其他事故的关系。不能因为出了煤与瓦斯突出事故，就把全部精力放在防范瓦斯事故上，放松对顶板、水害、运输、火灾以及地面单位安全生产等其他风险的警惕，而是要站位全局，严防各领域风险隐患。要处理好安全与效益的关系。安全与效益都事关企业生存，二者缺一不可、不能偏废，必须坚持两手抓，坚定以安全为前提、以质量效益为中心，在确保安全的同时，全力完成全年生产经营各项目标任务。要处理好安全与发展的关系。面对煤炭开采、危化生产危险程度较高等客观实际，更应该在发展上加速加力，加快推进科技创新、转型发展，努力在新能源新材料“花果山”上取得更多果实，进一步统筹好发展与安全，实现高水平安全与高质量发展良性互动。

李庆明就贯彻落实此次会议精神提出要求。