本报讯 （首席记者 邵宪杰） 1月28日上午，集团盐化板块健康发展三年行动方案研讨会在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要进一步解放思想、加强系统思考，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕集团党委的决策部署，全方位开展对标管理提升，不断强化责任、细化路径、谋实举措，加大改革创新力度，提升风险管控能力，以基层做优、板块做实助推集团做强，为集团高质量发展贡献更大力量。

集团总会计师赵海龙、副总经理李本斌出席会议，集团有关部门、神马股份及其相关处室、盐化单位负责人参加会议。会议由李本斌主持。

会上，联合盐化公司、聚碳材料公司、氯碱股份公司、氯碱发展公司、开封兴化公司、东大化学公司、开封华瑞公司负责人分别汇报了本单位健康发展三年行动方案，神马股份及化工管理处相关负责人进行了补充发言。

与会集团领导及有关部门负责人对上述企业的方案逐一“把脉会诊”，提出针对性建议和具体要求。

李毛指出，实现高质量发展首先要实现健康的、可持续的发展。盐化板块是集团重要的产业板块，能否实现健康发展事关集团现代化产业体系建设，关乎集团高质量发展。必须深刻认识扭亏脱困、提质增效的重要性、紧迫性，坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕集团党委的决策部署，进一步解放思想，厘清发展思路，谋实发展举措，以更大决心和力度推动企业健康发展。

李毛强调，计划是行动的前提。编制好三年行动方案，对于准确把握定位、明确目标任务、凝聚发展合力具有重要作用。编制行动方案，决不能坐而论道、闭门造车，必须站在未来看现在，跳出企业看企业。要坚持系统思维，着眼于全国、全球性市场竞争，加强对高质量发展各领域的前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进、重点性突破。要加强对标学习，加强与行业高端和头部企业对标，在学习中分析问题，在比较中寻找差距，从而快速识别自身短板，及时优化调整发展路径举措，使制定的行动方案更加科学合理、切实可行。

李毛要求，要加大改革创新力度。摆脱困局、开拓新局，改革创新是重要抓手。要按照新一轮国企改革行动要求，瞄准制约企业发展的深层次矛盾、根源性问题，把改革作为思想破冰、发展破题、工作破局的关键一招，让制度措施更细一些、步子更实一些、力度更大一些，以改革增动力添活力、以创新提效益促发展，切实把前进道路上的“堵点”“难点”，变为推动健康发展的“支点”“亮点”，在未来竞争中抢占先机、赢得主动，闯出一条高质量发展新路子。

李毛要求，神马股份及其有关部门要牢固树立集团一盘棋、板块一盘棋思想，充分认识产业一体化发展的重要意义，进一步加强内部管理，强化协同联动，围绕行动方案，一企一策定目标、定措施，明责任、明节点，实现产业板块更加均衡协调、更有质量效益的发展。要紧盯今年的各项目标任务，制定科学、可行的时间表、施工图，压实各级责任，加强要素保障，统筹抓好市场、经营、项目、资金、安全等各类风险防控，守牢不发生重大风险的底线，以基层做优、板块做实助推集团做强，为集团高质量发展提供有力支撑。

赵海龙、李本斌分别对盐化板块企业增强大局意识、持续深化改革、推进降本增效等工作提出要求。