本报讯 （记者 景笑羽） 1月30日下午，集团总会计师赵海龙到共享中心调研。集团有关部门、业务处室负责人以及相关板块财务负责人等参加调研。

当天下午，赵海龙来到共享中心财务共享大厅、运行维护大厅、人力资源共享大厅等处，详细了解该中心用工、人员办公和各平台运行等情况。

在随后召开的座谈会上，共享中心负责人汇报了该中心组织建设、责任分工、人员配置以及集团ERP&运营共享服务中心项目进展等情况。集团相关部门和业务处室负责人针对财务共享运行过程中存在的问题提出针对性意见和建议。

赵海龙说，共享中心自成立以来，相关部门做了大量工作，取得了良好成绩，这与全体工作人员的辛勤努力是分不开的。在肯定成绩的同时，还要正视存在的问题和不足，要对标先进找差距，按照“缺什么、补什么”原则，制订学习计划，加强业务培训，有针对性地组织团队成员走出去，学习国内先进企业财务共享等方面的经验，进一步提高工作效率，优化用工，做好成本管控等工作，实现财务共享全面覆盖。要建立例会制度，各部门、各板块要加强协调联动，深入沟通交流，定期召开工作座谈会，梳理汇总遇到的问题，抓紧研究解决办法。要高度重视网络信息安全，做好网络安全防护工作。要紧盯目标任务，围绕财务共享和技术共享等重点，倒排时间表、明确责任人，脚踏实地，扎实做好数智赋能工作。